2022年安全生产工作我们这样抓！

    随后，对园区内发生的隐患问题进行了通报，要求所有人员做到对照检查、举一反三，要以“放大镜”精神和零容忍的态度消除一切可能发生的隐患问题。并且针对2022年园区安全工作怎么抓？提出了明确的目标和新的工作要求：

一是要持续强化从业人员的安全意识引导。

安全工作落实的到不到位，关键是人员的意识能不能跟得上。作为管理人员要始终把员工的安全思想引导工作做到日常，要做实、做细新入职人员的岗前培训工作，不让侥幸心理钻了空子。

二是要常态化做好工伤事故的预防。

工伤事故的发生对企业经营的影响非同一般，督促大家一定要从“按规操作、及时购买员工意外险、提升员工的精神状态以及必须定期开展职工安全教育”等方面做好工伤预防工作。

三是要经常性的开展驾驶员安全培训。

防御性安全驾驶培训，是引导驾驶从业人员有效遏制各类交通事故发生的必要途径。园区管理部门也将经常性的围绕防御性驾驶马路“四杀”对自有车辆驾驶员、高频来杭驾驶员及流动性驾驶员开展培训工作。

四是要狠抓消防安全管理工作。

做好园区内各点位消防器材的日常管理，针对“违规吸烟、电动车违规充电、违规使用大功率用电器以及违规私拉电线等”容易发生的消防隐患问题进行定举措、强管理。

五是严格做好货物的安全管理。

对托运货物必须实行实名登记和现场查验工作，提出承运化工品必须附加纸质版检测报告的要求，严防危化品的流入。

六是要做好流动人员的管控工作。

园区内人员密集、且流动性大，对做好流动人员的管理，园区管理部门专门核定了“登记二维码”，要求大家对入（离）职员工第一时间扫码登记，确保人员信息更新及时。

七是要做好特种设备的安全管理。

目前园区内共有25台作业叉车，针对叉车的管理明确了“一车一牌，一人一证”严禁非检车辆和无证上岗问题的发生，园区管理部将每季度开展一次从业人员作业的安全培训，坚决杜绝叉车事故的发生。

八是要持续做好月度安全评比工作。

开展安全评比工作是强化经营户自主管理的有效举措，通过每月开展安全评比工作，让园区的经营更加安全稳定。

九是严标准、常态化做好疫情防控工作。

园区内长途驾驶员多、人员流动性大，对常态化做好疫情防控工作就是要对每一名驾驶员的健康状况进行日常监测，引导所有从业人员自觉接种新冠疫苗，对需要开展人员摸排时做到行动快、数据准，全面落实好疫情防控的各项工作。

十是要常态化开展隐患治理工作。

  “提出一个问题，比解决一个问题更重要”！园区管理中就是要把人人为安全、安全为人人的理念融入日常，使每个人都能够成为隐患排查治理的先行者。

 

 

 

 

 

 

会议最后，园区负责人沈建华再次明确了召开此次安全会议的重要性和及时性，督促大家一定要强化担当、精准施策，扎实推动各项工作落实、落地；周密布置、压实责任，切实做好当前安全生产工作，要坚守安全生产红线，进一步筑牢安全生产屏障，为园区可持续高质量发展保驾护航。

 

 

 

END

 

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